2020年1月,蘋果公司在這一個月市值又上漲了10%,目前已經(jīng)達(dá)到1.4萬億美元,是目前全世界市值最高的科技公司。
說到蘋果,就不得不提蘋果的兩任CEO——史蒂夫·喬布斯和蒂姆·庫克。
但是,兩者的風(fēng)評卻截然不同。
史蒂夫·喬布斯:最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理和CEO之一,偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖,改變世界的天才。
蒂姆·庫克:一個合格的CEO,純粹的生意人,高級的管理者。
總而言之,庫克雖然領(lǐng)導(dǎo)蘋果賺了很多錢,卻讓蘋果不酷了。
其中最主流的一個觀點是,庫克時代的蘋果創(chuàng)新能力不足,導(dǎo)致蘋果公司不酷了!
那果真如此嗎?斜陽本文只談產(chǎn)品創(chuàng)新,不談市值生意。
蘋果手機(jī)重要的創(chuàng)新變化
史蒂夫·喬布斯:
蒂姆·庫克:
第一個,多點觸控
喬布斯最大的創(chuàng)新點——多點觸控,由于有了這個技術(shù),可以去除鍵盤,擴(kuò)展了屏幕,使整個UI和觀感與當(dāng)時的其他主流手機(jī)截然不同。
iPhone觸摸屏和Home鍵更是+多點觸控更是直接讓用戶的操作方式,從按鍵的方式變成了觸摸的方式。
那庫克時代有3D-Touch功能,人臉識別和劉海條。由于這些技術(shù),去除了Home鍵,擴(kuò)展了屏幕。
由于庫克時代有touch-id 和face-id,解鎖的方式也從滑動解鎖和密碼解鎖,變成了指紋解鎖和人臉識別解鎖。
第二個,App store內(nèi)置于系統(tǒng)
喬布斯時代的另一個重大創(chuàng)新點,就是App store。由于有了這個應(yīng)用商店,極大地增加了手機(jī)應(yīng)用的數(shù)量,使整個蘋果生態(tài)鏈趨于完整。
庫克時代也有Apple Pay和Apple Arcade訂閱服務(wù)。如果說App store是把蘋果線上生態(tài)的重要組成部分,那么Apple Pay就是蘋果線下生態(tài)的重要組成部分。
Apple Arcade的游戲訂閱服務(wù),說明蘋果已經(jīng)開始布局游戲產(chǎn)業(yè)。游戲產(chǎn)業(yè)多賺錢,騰訊,網(wǎng)易很大一部分利潤就是來自于游戲。
Apple Arcade如果對標(biāo)PC端的平臺就應(yīng)該是steam,wegame,這一塊的重要性對于蘋果的整個生態(tài)系統(tǒng)來說,可能也僅比APP store略遜一籌。
喬布斯時代的第三大創(chuàng)新點,siri語音交互。在那個年代,這個功能確實是劃時代的功能。siri語音交互使整個蘋果手機(jī)的易用性,趣味性和科技性都提高了一個檔次。
庫克時代有人臉識別和動態(tài) emoji。這個創(chuàng)新難度勉強(qiáng)可以和siri語音交互比,作用當(dāng)然沒有siri語音交互大。
史蒂夫·喬布斯:
蒂姆·庫克:
前面對比了喬布斯時代的iPhone創(chuàng)新點,這里再看看產(chǎn)品創(chuàng)新點。喬布斯時代的iPad和iPod,不用過多贅述,反正很厲害。
庫克時代的創(chuàng)新產(chǎn)品也不弱,apple watch屬于重新定義了腕表,目前是是這個智能腕表領(lǐng)域的第一名,處于絕對壟斷地位。
AirPods更是真香警告!
2019年蘋果僅僅AirPods營收就達(dá)到125億美元,已經(jīng)超過了Adobe、Nvidia(英偉達(dá))、AMD和Twitter的營收。
論創(chuàng)新難度
庫克時代的人臉識別技術(shù),并不一定比多點觸控簡單。
論創(chuàng)新作用
庫克時代的Apple Pay的作用,也不一定會小于喬布斯時代的App store。
論創(chuàng)新產(chǎn)品
庫克時代的Apple Watch,AirPods比喬布斯時代的iPad和iPod差很多嗎?
各位看官捫心自問,庫克時代的蘋果創(chuàng)新力度真的比喬布斯時代的創(chuàng)新力度差很多嗎?
斜陽認(rèn)為不能直接下庫克時代的蘋果創(chuàng)新能力不足這個結(jié)論,但是為什么內(nèi)心還是覺得喬布斯時代的蘋果更酷一點呢?
原因一,屠龍勇士變成了惡龍。
當(dāng)然不是說蘋果公司是惡龍,主要指的是蘋果公司從一個挑戰(zhàn)者的角色變成了一個規(guī)則制定者。
蘋果公司剛開始的時候,智能手機(jī)的權(quán)威是諾基亞,摩托羅拉,黑莓,奔邁這樣子的老牌手機(jī)公司。
那個時候蘋果公司做出任何好用的創(chuàng)新,只要和主流手機(jī)公司不一致,都會讓所有用戶耳目一新。
但是現(xiàn)在,蘋果公司是整個智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿,蘋果公司做出的任何創(chuàng)新已經(jīng)很難超出普通人的期待,超越自己是很難的。
更多的時候是,在一片吐槽聲中被別人模仿了,比如劉海屏。
原因二,小眾者悖論
“酷”不是一個絕對概念,而是一個相對概念。舉個簡單的例子,一個愛學(xué)習(xí)的班級里面,那個不學(xué)習(xí)的學(xué)生會讓別人感覺酷。一個不學(xué)習(xí)的班級里面,學(xué)習(xí)的那個人才會讓別人感覺酷。
所以只有蘋果公司處于小眾地位的時候,會讓別人覺得酷。蘋果試產(chǎn)份額原來越大,大到變成了“街機(jī)”。那就讓人覺得一點都不酷。
原因三,模仿者和功能雷同
蘋果UI界面,外觀設(shè)計已經(jīng)被大量友善模仿。曾經(jīng)的智能手機(jī)還各有特色。
Apple Pay和支付寶支付、微信支付撞車,導(dǎo)致即使華為小米等其他智能手機(jī)廠商,沒有本身的支付系統(tǒng),也能依靠支付寶或者微信支付與之對抗。
斜陽認(rèn)為庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果不酷的原因并不是缺乏創(chuàng)新,而是因為屠龍勇士變成了惡龍、小眾者悖論、模仿者和功能雷同。
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