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    窺斑見豹,看美團如何極致做產(chǎn)品

    2020-03-30 10:04:15 來源: 閱讀:-
    這陣子用美團APP比較多。如果只是享受其提供服務(wù),很方便。如果細(xì)細(xì)體驗其產(chǎn)品本身,“細(xì)思恐極”,產(chǎn)品能力極強。

    簡單到極致-極速支付

    支付是交易類產(chǎn)品基礎(chǔ)服務(wù),支付從不同的角度來說,有很多包裝的玩法。
    從簡化操作角度來說,有小額免密支付。從代扣授權(quán)角度來說,有自動扣款。從讓別人幫忙支付的角度來說,有好友代付。從先消費后還款的角度來說,有花唄、白條支付。從打通線上線下場景角度來說,有閃付。從先充值后支付角度來說,有虛擬賬戶支付。等等。

    最近美團App上,有發(fā)現(xiàn)一種極簡支付方式「極速支付」。這是一種比免密支付更便捷的方式。

    通常的支付流程,一般要是經(jīng)過下單頁(填地址、選優(yōu)惠等操作)、收銀臺(選擇支付方式)、支付操作三大步。「極速支付」是去掉了收銀臺,直接在下單頁完成支付,無需密碼或其他生物識別驗證。極大縮短了支付路徑,提升了用戶操作效率。原以為免密很簡單,但還有更簡單的。這就是效率思維,對用戶來說,效率提升無止境。

    把握人性到極致-準(zhǔn)時寶


    「準(zhǔn)時寶」是沒有準(zhǔn)時送達(dá)會給你賠現(xiàn)金的服務(wù),類似航空延誤險,之前我也經(jīng)常使用「準(zhǔn)時寶」。

    但前兩天,遇到居然遲到了,賤賤的我居然還期待外賣可遲到更久一點。

    「準(zhǔn)時寶」本質(zhì)就是為用戶的等待時間付費,等得越久賠越多。這個拼服務(wù)的時代,需要良好的機制去規(guī)范難以標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)。「準(zhǔn)時寶」這種為用戶的不好服務(wù)付費的機制,是非常有效果的措施。就這樣一個機制,對于準(zhǔn)時提供服務(wù)的人來說,這是應(yīng)該的。對于沒有準(zhǔn)時提供服務(wù)的人來說,不但不抱怨、不惱怒、不投訴,甚至讓用戶期待、迷戀上等待。我們知道「雙因素理論」,分為保健因素和激勵因素,保健因素說的是提供了什么服務(wù)用戶不會覺得滿意,但是沒有提供什么服務(wù),用戶會不滿意比如公司提供免費下午茶,用戶不會滿意,但沒有提供就會不滿意。比如準(zhǔn)時送外賣服務(wù),用戶不會滿意,但是沒有準(zhǔn)時就會不滿意。「準(zhǔn)時寶」這個服務(wù)說明,對于保健因素,如果給予額外的激勵,也會轉(zhuǎn)化成激勵因素的。「準(zhǔn)時寶」官方說明,這不是保險,是未準(zhǔn)時提供服務(wù)支付的違約金。但我們知道,這機制類似保險。這樣的機制,可以應(yīng)用到很多場景中。航空有延誤險,火車可不可以有晚點險。送快遞,能不能有準(zhǔn)時?打車,能不能有準(zhǔn)時寶?上菜,能不能有準(zhǔn)時寶?... 這和你上班遲到公司罰款、聚餐遲到罰酒一樣。只要有等待的服務(wù),都可以考慮下這個邏輯。

    這是服務(wù)思維,為用戶提供極致的服務(wù),是追求的目標(biāo)。


    低調(diào)到極致-美團小程序

    美團小程序已經(jīng)在內(nèi)部大范圍應(yīng)用了,如小象生鮮、美團買菜、新個稅計算器。外部接入的服務(wù)也在應(yīng)用了,如墨跡天氣。
    和大家競相官宣自己要做小程序,美團默默完成了小程序的布局和應(yīng)用。我的理解是,小程序是pc時代開放平臺的升級,是移動時代的開放平臺。為什么要有開放平臺?因為你不可能所有的事情自己做,能力有限,資源有限。但是用戶的服務(wù)范圍很廣、很深,很多服務(wù)需要由專業(yè)的組織來提供。所以需要開放平臺、接口、能力,甚至是語言和開發(fā)工具等給專業(yè)的組織,讓他們接入進來為用戶提供服務(wù),共建共贏生態(tài)。內(nèi)部很多獨立業(yè)務(wù),也需要公司提供通用的服務(wù),所以小程序不僅滿足了外部合作的需要,內(nèi)部也一樣用的著。這是實干精神,很多事情不是喊成功的,是干成功的。

    社會責(zé)任感無處不在-無需餐具

    大公司和公益機構(gòu)合作,在平臺上進行公益普及和公益教育,是公司社會責(zé)任。
    但是如果只是放置一個入口,太淺了。有效的公益,是和自身業(yè)務(wù)結(jié)合起來,發(fā)揮作用。美團點外賣下單時,有個「無需餐具」的選項,如果選擇該選項,會給你加10環(huán)保能量,環(huán)保能量能直接進行捐贈,捐贈后會折算成人民幣。這種和業(yè)務(wù)深度結(jié)合的公益,才是真正做公益的態(tài)度。
    看了下數(shù)據(jù),美團2018年5月才入選民政部慈善組織,但2018年帶來募捐金額1000多萬。期待2019年能有若干倍增長。美團還推出了「無障礙外賣」,雖然還在初期階段,但期待能更好。因殘障人士更需要關(guān)愛、更應(yīng)該享受科技帶來的便利服務(wù)。這是社會責(zé)任,社會責(zé)任雖不是強制的、是自愿的,但是企業(yè)家精神不可或缺的部分。
    這里只是窺斑見豹,美團還有很多產(chǎn)品思路值得學(xué)習(xí)。做產(chǎn)品的同學(xué),除了感嘆騰訊、網(wǎng)易的產(chǎn)品外,還可多多體驗美團的產(chǎn)品。這不是廣告,這是給產(chǎn)品人帶來某些觸動后的口碑。這個時代,判斷一個產(chǎn)品或服務(wù)是否優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),就是你會不會發(fā)朋友圈(或公眾號)。

    ——End——


    文章來自社區(qū)簽約作者:岳老三

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