每日優(yōu)鮮在推出前置倉(cāng)戰(zhàn)略后，大幅度降低了經(jīng)營(yíng)成本，讓原本高達(dá)30%的生鮮產(chǎn)品耗損率降低至1%，這在生鮮行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑創(chuàng)造了奇跡。眾多生鮮行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也是紛紛學(xué)習(xí)每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷降低生鮮產(chǎn)品損耗，從而增加利潤(rùn)。而在眾多生鮮企業(yè)學(xué)習(xí)每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)戰(zhàn)略的時(shí)候，每日優(yōu)鮮已經(jīng)提出了前置倉(cāng)2.0模式。此模式能夠進(jìn)一步降低生鮮產(chǎn)品損耗，從而增加生鮮產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，大幅度降低經(jīng)營(yíng)成本。

每日優(yōu)鮮將會(huì)把節(jié)省的經(jīng)營(yíng)成本讓利于消費(fèi)者，進(jìn)一步降低生鮮產(chǎn)品的價(jià)格，讓消費(fèi)者享受到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品。每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)2.0模式的推出，必然會(huì)對(duì)現(xiàn)有生鮮行業(yè)帶來(lái)巨大的變化，將會(huì)讓更多的生鮮經(jīng)營(yíng)者加入到前置倉(cāng)模式中來(lái)，對(duì)于促進(jìn)生鮮行業(yè)大發(fā)展具有積極的意義。前置倉(cāng)2.0模式有助于生鮮行業(yè)淘汰落后的生鮮經(jīng)營(yíng)者，從而讓優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的生鮮行業(yè)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品。從消費(fèi)者角度來(lái)看，每日優(yōu)鮮推出前置倉(cāng)2.0模式是巨大利好消息，這代表著日后劣質(zhì)和價(jià)格高的生鮮產(chǎn)品會(huì)逐漸被淘汰。而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品將會(huì)源源不斷的進(jìn)入到消費(fèi)者家中，讓消費(fèi)者享受實(shí)實(shí)在在的利益。

每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)2.0模式的推出是利于消費(fèi)者和企業(yè)的重要戰(zhàn)略，相信每日優(yōu)鮮不會(huì)停止創(chuàng)新發(fā)展的步伐，不斷推出前置倉(cāng)3.0模式或者其他有利于經(jīng)營(yíng)的新模式。希望每日優(yōu)鮮能夠繼續(xù)秉承著以消費(fèi)者為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，讓消費(fèi)者能夠用較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)且新鮮的生鮮產(chǎn)品。