2019年電子商務(wù)法的出臺(tái)，使得微商的合法化，隨著微商野蠻生長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)化發(fā)展，微商市場(chǎng)前景將會(huì)在一萬(wàn)億的基礎(chǔ)上再刷新高，微商從業(yè)人員將會(huì)在一億的基礎(chǔ)上再刷新高，它的發(fā)展將是非常迅猛的，你無(wú)法想像微商會(huì)發(fā)展到什么樣的高度。

微商行業(yè)已經(jīng)歷經(jīng)了5年多的發(fā)展，開(kāi)始進(jìn)入后期更成熟的階段，在大浪淘沙的過(guò)程中，頑強(qiáng)生存下來(lái)的企業(yè)逐漸正規(guī)起來(lái)，從傳統(tǒng)微商進(jìn)化到了社交新零售的階段，微商的升級(jí)版叫社交新零售，它的模式經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，變得更加復(fù)雜化，這使得進(jìn)入社交微商的門檻越來(lái)越高。

但隨著微商的不斷發(fā)展，市場(chǎng)份額越來(lái)越龐大，后來(lái)者越來(lái)越多，使得本就嚴(yán)峻的傳統(tǒng)行業(yè)面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，而微商不斷變得更加的專業(yè)化、組織化，讓眾多傳統(tǒng)微商也面臨了巨大的挑戰(zhàn)，這也使得傳統(tǒng)企業(yè)獲得了進(jìn)入社交新零售行業(yè)的契機(jī)，也是云棲匯一直在推行傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型社交新零售的爆發(fā)期。

在趨勢(shì)的浪潮下，云棲匯三哥就曾經(jīng)言論：社交新零售是一個(gè)劃時(shí)代的新商業(yè)機(jī)會(huì)，要么all in，要么被淘汰。時(shí)代在進(jìn)步，科技在創(chuàng)新，商業(yè)模式也不斷的升華，傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)創(chuàng)新的深度社交新零售這種商業(yè)模式面前，他們只能選擇跟隨，選擇接受這種新的思維，新的理念，新的模式。

傳統(tǒng)企業(yè)在時(shí)代的趨勢(shì)面前，必須前進(jìn)，后退或者停滯不前都將被淘汰掉，所以面對(duì)創(chuàng)新的社交新零售模式，他們選擇轉(zhuǎn)型，才有可能在趨勢(shì)面前得到發(fā)展，社交新零售成為眾多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，很多的傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在都明白深度社交新零售的重要性，都在尋求這一方面的轉(zhuǎn)型，對(duì)于云棲匯而言，轉(zhuǎn)型并不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單，它將重塑企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的整個(gè)戰(zhàn)略。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，每隔5-10年，都將有一次財(cái)富再分配的機(jī)會(huì)，股票，房地產(chǎn)，電商，微商......

在2000年的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始崛起，淘寶，天貓，京東等等這些電商平臺(tái)，成就了一批又一批的富翁，在2013年微商的出現(xiàn)，又一次創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的創(chuàng)富奇跡。

不管你是否相信是否接受，是否喜歡，都不得不承認(rèn)，已經(jīng)有越來(lái)越多的人，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)富浪潮里受益。

社會(huì)上各種各樣的資金盤(pán)、偽區(qū)塊鏈，更是讓很多人從千萬(wàn)富翁變成了千萬(wàn)負(fù)翁，而且是換一個(gè)盤(pán)子傷一波人，傳統(tǒng)行業(yè)更是持續(xù)低迷，成本高，競(jìng)爭(zhēng)大，壓力強(qiáng)，很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題啊，讓我們不得不深思，錢是越來(lái)越不好賺了，可是危機(jī)往往蘊(yùn)含的呢，就是商機(jī)！

云棲匯傳說(shuō)中的三哥說(shuō)過(guò)：社交新零售未來(lái)市場(chǎng)將破萬(wàn)億！

以目前新零售發(fā)展的步伐來(lái)看，預(yù)測(cè)2022年我國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.8萬(wàn)億，年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)115%，未來(lái)發(fā)展?jié)摿o(wú)限。

這一秒還在社交媒體上聊天，下一秒就可能點(diǎn)進(jìn)一個(gè)鏈接購(gòu)買下一件商品——以人脈、以信任為核心，借助于社交媒介達(dá)成購(gòu)買，推動(dòng)了新的社會(huì)零售商的快速發(fā)展。

社交新零售將線上線下的渠道打通，線上進(jìn)行體驗(yàn)，采集客戶大數(shù)據(jù)，為每個(gè)客戶私人訂制，人性化的經(jīng)營(yíng)模式，除了交易，在情感方面大大的增加了企業(yè)的好感度，不僅僅如此，還能夠?yàn)槠髽I(yè)增加其他的附加分值。

對(duì)于傳統(tǒng)零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，社交新零售不是傳統(tǒng)生意模式的替代，而是原有模式的升級(jí)和完善。不是傳統(tǒng)生意同質(zhì)化的紅海廝殺，而是一種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的藍(lán)海紅利。

5G時(shí)代的到來(lái)，人工智能在各領(lǐng)域不斷普及，任何的傳統(tǒng)零售業(yè)都會(huì)被改變一次，2019年對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，趁現(xiàn)在紅利期去轉(zhuǎn)型改變，去搶奪市場(chǎng)資源：因?yàn)槟悴蛔?，你的同行你的?duì)手在改變！

社交新零售是一個(gè)一年迭代幾十次商業(yè)模式的行業(yè)，在這里，極具創(chuàng)新，社交新零售從業(yè)者他們拼搏奮斗，平均日工作時(shí)長(zhǎng)高達(dá)12小時(shí)，甚至16小時(shí)極為普遍，他們是一群偉大的群體；在社交新零售行業(yè)，人人都是非常平等，他們每天都快活地社交、分享，成交，他們聚集著一群愿意一起創(chuàng)業(yè)的伙伴，他們每一個(gè)人都是一顆璀璨的明珠，他們都是云棲匯傳說(shuō)中的三哥更是用了三句話總結(jié)了這個(gè)社交新零售行業(yè)的核心要點(diǎn)：

競(jìng)爭(zhēng)力與對(duì)手無(wú)關(guān)，源于團(tuán)隊(duì)；

競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品無(wú)關(guān)，源于服務(wù)；

競(jìng)爭(zhēng)力與渠道無(wú)關(guān)，源于合伙。

中國(guó)社交新零售，將會(huì)引領(lǐng)中國(guó)進(jìn)步20年，云棲匯將會(huì)成為時(shí)代的推動(dòng)者。